Radius Packaging da un paso adelante para crecer manteniendo los lazos locales

Nuevo Berlín, Wisconsin. — Durante casi 40 años, Radius Packaging fue una empresa familiar de moldeo por soplado regional. Hace tres años, fue comprada por la firma de inversión Mason Wells Inc.

Si bien ya no es de propiedad familiar, la empresa ha conservado su cultura divertida y amigable. Eso incluye un fuerte compromiso con las comunidades donde hace negocios.

"Es la esencia de lo que somos", dijo el presidente y director ejecutivo, Tom Frank. "Uno tiene éxito si ha creado una empresa en la que las personas que la integran están dispuestas a contribuir a la comunidad en la que se encuentran. Y eso puede ser financiero, podría ser a través del voluntariado, el tiempo y la capacitación".

Radius apoya el atletismo de las escuelas secundarias locales, las campañas de donación de sangre y alimentos y su departamento de bomberos, centro juvenil y refugio para personas sin hogar locales. La educación es otro gran énfasis, dijo Frank.

"Hemos desarrollado relaciones con todos los diferentes distritos escolares y hemos tratado de brindar oportunidades para que las personas aprendan oficios y comprendan la fabricación: fabricación moderna con automatización. Hemos organizado toneladas de recorridos. Y hacemos mucho con respecto a eventos de caridad para ayudar a los niños a recibir educación incluso fuera del sector manufacturero", afirmó Frank.

Estar activo en la comunidad es algo que distingue a los finalistas del Procesador del Año del resto. Y en el caso de Radius, también le valió a la empresa el Premio a la Excelencia en la Industria y el Servicio Público de Plastics News 2022.

"En mi rol, cuando tomo decisiones, mi decisión tiene un impacto en cada uno de nuestros miembros en la organización y sus familias. Así que tengo que poder irme a la cama por la noche pensando que tomé la decisión correcta para esos 200 unos cuantos miembros y sus familias", dijo Frank.

La empresa fue fundada en 1972 por Robert Schoeneck y era conocida como Schoeneck Containers Inc. Robert fue un pionero del moldeo por soplado: desarrolló su propia tecnología de ruedas de extrusión y cofundó una de las primeras empresas de moldeo por soplado del país en 1959. Schoeneck Containers En aquellos primeros días se centró en las botellas de PVC.

El hijo de Robert, Paul Schoeneck, asumió la presidencia en 1997 y la empresa añadió 60.000 pies cuadrados de espacio de fábrica en New Berlin ese año, lo que hizo que la empresa fuera siete veces más grande que cuando se fundó. Siguió un período de rápido crecimiento.

Frank y otros altos directivos se unieron a la empresa en 2014 para respaldar la realineación estratégica.

El siguiente cambio importante ocurrió en 2019, cuando la compañía abrió una fábrica de 250,000 pies cuadrados en Delavan, Wisconsin, que está a unas 40 millas de la sede de New Berlin. La incorporación puso un signo de exclamación en el esfuerzo de modernización de Radius, agregando capacidad de moldeo por inyección de Toshiba y líneas de moldeo por soplado y estirado de PET. Radius también cuenta con sólidos servicios internos de diseño y desarrollo.

La venta a Mason Wells, con sede en Milwaukee, se produjo en 2020 y el año pasado la empresa pasó a llamarse Radius Packaging.

La sostenibilidad es otro punto fuerte de Radius. En los últimos años, eso ha significado alejarse del PVC y ayudar a los clientes a hacer la transición a materiales sostenibles, lo que incluye invertir en capacidad de fabricación de botellas de PET y pruebas de una variedad de resinas posconsumo.

"Es importante alinearse con los objetivos de nuestros clientes, y la sostenibilidad es muy importante", afirmó Jason Kitowski, vicepresidente de ventas. "Queremos liderar la industria en lugar de ser un seguidor o un yo también.

"Una cosa es hablar y otra realmente hacerlo. Y tenemos las piezas en su lugar. Tenemos una instalación que tiene el espacio y la capacidad. Tenemos socios de capital que están dispuestos a hacer grandes inversiones para el bien proyectos", dijo Kitowski. "En los próximos cinco años, habrá un par de productos que nos entusiasmarán mucho".

Christopher Haag, director de adquisiciones, dijo que cuando se trata de sostenibilidad, Radius quiere estar en primera línea.

"No queremos que nuestro cliente venga a nosotros y nos diga: 'Oye, ¿puedes decirnos qué podríamos hacer desde el punto de vista de la sostenibilidad?' Queremos ser quienes compartamos con ellos las ideas y oportunidades que existen.

"Eso significa que estamos visitando a los principales proveedores de materiales posconsumo, en polietileno y polipropileno de alta densidad, varias veces, para entender su negocio y a qué se dirigen", dijo Haag.

Radius es un actor importante en el mercado regional de envases. La compañía registró un año récord en 2022 con un aumento de las ventas unitarias de más del 10 por ciento.

"Tuvimos el mejor año de nuestra historia en 2022, lo cual fue fantástico para nosotros", dijo la directora financiera Angela Breitbach.

Esto se debe en parte a los desafíos que Radius enfrentó el año pasado, luego de los mercados impulsados ​​por la pandemia en 2020 y 2021, cuando la compañía experimentó una demanda récord.

"En 2022, por otro lado, hubo muchas dinámicas de mercado que tuvimos que negociar y afrontar, ya fuera la gran dimisión y la inflación salarial, o los mercados de resina, que finalmente se calmaron", dijo Breitbach.

"Diría que 2022 es, con diferencia, mi año de mayor orgullo aquí. Realmente trabajamos bien como equipo, cuidamos de todos nuestros miembros, nos aseguramos de que todos tuvieran trabajo, hicimos un montón de capacitación, capacitación cruzada y promociones internas. Y como empresa, realmente nos recuperamos. Y lo que comenzó como un año difícil para nosotros terminó muy, muy bien", añadió.

Breitbach dijo que la fortaleza de la empresa es su capacidad de comunicación, tanto interna como externamente.

"Trabajamos muy duro para asegurarnos de que todos sepan lo que está pasando. Verá mucha comunicación en la cancha. Trabajamos increíblemente bien como equipo. Y estamos orgullosos de poder divertirnos en el trabajo y Todavía trabajo muy, muy duro", dijo. "Y aquí nos preocupamos por todos. Esa es realmente la mayor diferencia".

Jessica Ryan, vicepresidenta de recursos humanos, dijo que eso comienza con una incorporación y orientación únicas que incluyen actividades divertidas para conocer a los miembros del equipo y aclimatarse a la cultura.

"Organizamos muchos eventos aquí, tenemos comida en todas partes todo el tiempo, tenemos eventos mensuales para aniversarios y cumpleaños, celebramos hitos de servicio y tenemos muchos programas de reconocimiento diferentes", dijo Ryan.

"Creo que la familia Schoeneck realmente inculcó eso en el equipo", dijo.

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